Zielgruppe des Coaching sind in der Regel Unternehmen in der Wirtschaft, der Dienstleistung oder des Gewerbes mit dem Ziel der "Begleitung und Weiterentwicklung von Führungskräften."
"Einzelcoaching als personenzentriertes Einzelgespräch fördert die Klärung, Übernahme und Ausgestaltung der Berufsrolle der Führungskraft, indem durch geeignete Interventionen Selbstüberprüfungs- und Verhaltensprozesse ausgelöst, begleitet und ins Verhaltensrepertoire übernommen werden."
"Beim System-Coaching wird ein Führungskreis hinsichtlich vorab kontraktierter Themenstellungen, z.B. Teamentwicklung, Konfliktbearbeitung, Führungskultur beraten und trainiert."
(Fachlexikon der sozialen Arbeit)
Ziel von Coaching:
- Coaching soll dazu beitragen, die Zukunft eines Unternehmens dauerhaft zu sichern.
- Coaching ist vor allem für zwei Punkte zuständig: Personalentwicklung und Unterstützung bei Freud und Leid im Beruf.
("Coaching. Eine Einführung für Praxis und Ausbildung", Schreyögg, A.) - Coaching soll Vorgesetzte mit dem nötigen Instrumentarium und Know-How versehen, um sie ihrerseits zum Coach ihrer Mitarbeiter zu qualifizieren und damit die Voraussetzung für den Weg zur vielbeschworenen lernenden Organisation zu schaffen.
(Manager Seminare) - Coaching unterstützt Führungskräfte darin, Ihren eigenen Sinn, Ihre Ziele, Ihre Qualitäten zu definieren und diese im beruflichen Kontext zu leben und umzusetzen.
Der Coach ist der Leistungssteigerung und dem Erfolg seines oder seiner Klienten stärker und klarer verpflichtet als der Supervisor . Die Beziehung zwischen Coach und Klient lässt sich eher als partnerschaftliche Teamarbeit beschreiben. Ein Coach, der erfolgreich mit Menschen arbeiten will, muss selber Erfolge aufzuweisen haben. Er lebt selber das, was er seinen Klienten vermittelt. So ist ein Coach auch ein persönlicher Begleiter, Entwickler und Förderer seines Klienten.
(Abschlussarbeit der Supervisionsausbildung, Oschwald U.)